2021年图书馆将以党建双拥工作、文明城市创建、基础运营服务等为抓手，以数字资源、线上服务和线下活动等工作为手段，促进全民阅读推广活动的开展，树立起了文明服务窗口的形象。

    2021年滁州市图书馆具体工作如下：
    一、党建双拥工作

    （一）继续抓好党风廉政建设工作，提高工作人员政治素养和业务素质。
    （二）坚持理论学习，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
    （三）继续抓好队伍建设，以“四种心态”教育警示党员干部。
    （四）结合双拥工委“拥政爱民、拥军优属”的政策要求，打造学习型部队，根据双方签订的双拥共建协议，继续做好部队分馆的服务工作，达到共建共享的效果。

    加强主题党日实践活动的开展，提高党性修养，活跃党支部生活，增强支部的凝聚力和战斗力。

    二、文明创建工作
    （一）场馆卫生方面，继续做好各流通书库、阅览室的清理保洁工作，保持馆内外环境干净整洁，车辆停放整齐有序，为读者提供优良的阅读场所。
    （二）场馆布置方面，按照创建全国文明城市各项要求，设置馆内学雷锋志愿服务站点、母婴室、无障碍设施等。
    （三）氛围营造方面，以LED显示屏、橱窗展板、招贴画等为载体设置社会主义核心价值观、志愿服务、道德模范、未成年人、文明16条及市民公约等公益广告。

    继续利用我馆官网及微信公众号、微博、抖音定期推送文明创建相关内容。

    努力提高我馆馆员和广大读者的思想道德修养和文明素质，开展志愿服务、未成年人思想道德建设工作。

    针对文明创建工作，发动党员、馆员志愿者深入社区和公共场所参与城市建设和管理，积极开展卫生保洁、宣传等，推动志愿服务常态化。

    为了不断提升城市市容市貌,积极打造美好新明城良好形象，继续推进“我们的节日”“阳光陪读”“图书馆志愿服务活动”等文明创建相关活动。

    安全生产工作

    根据制定的图书馆安全制度，应急预案制度及安全生产台账制度，开展安全隐患排查和消防演习及突发事故应急预案，做好消防演习和日常安全检查工作。

    做好图书馆用水用电安全工作，确保图书馆内部安全运营。

    做好新冠肺炎疫情等可能存在传染疾病的防控工作，采取通风、消毒、体温测量等必要措施提高疫情防控的科学性和有效性。

    四、基础运营服务工作
    （一）充分利用信息化手段，开展各项相关工作。

    1.加强技术服务，拓展、完善图书馆服务。在保障计算机网络系统、自动化业务系统正常运行的同时，优化各个业务系统与服务器接口连接的问题，进一步改善各个服务平台环境，做好软件的调试、应用、培训等工作，实现读者服务的相关功能。

    2.制定数字资源采购计划，根据馆内要求制定并采购相应的资源，完成信息的收集、整理、上报。并将其应用于各个平台推广宣传，达到资源共享；数据库的引进，突出我馆的特色；资源整合，满足各类读者需求，整体提高图书馆的服务质量。

    3.加强个性化服务，通过网站、微信等平台，与图书馆各项业务相结合，完善缴费功能、积分信用制度、搭建管理平台，逐步加强图书馆信息化建设。

    4.注重学习，培养创新意识，加强图书馆业务知识和计算机技术的学习，进一步做好馆内的现代化建设。

    5.创新服务方式，继续推进“安康码”赋能应用。滁州市图书馆与“皖事通办”平台应用贯通，完成安康码扫码进馆及借阅等基础业务功能。

    不断加强图书馆运营团队建设，加强理论学习，全面落实图书馆读者服务工作。

    （二）积极开展各种读书活动。

    1.利用我们的节日针对各类人群开展讲座、演讲、朗诵、“你购书 我买单”活动等阅读推广活动不少于200场。

    2.积极开展线下读书活动的同时，致力打造线上品牌活动，凝聚读者线上关注度，推动文化品牌建设。

    3.加强图书馆公益活动品牌建设，形成一批读者喜爱、孩子参与度高的品牌活动，并加强多媒体渠道宣传报道，提升滁州市图书馆整体形象。

    4.加强图书馆微信、微博和抖音等新媒体运营，配合馆内阅读推广活动，做好宣传推广工作，提升读者参与深度和广度。

    5.继续开发新的活动品牌，如2021年1月新增“阅来悦美”周末绘本分享会，每周六上午定期开展，针对3-8岁年龄段小读者。

    （三）滁州市图书馆第一届理事会的成立标志着图书馆法人治理工作迈出了实质性的一步，同时也是我市公共文化机构进一步提升服务效能的一次积极探索。理事会的成立，为社会公众参与图书馆的管理和运行提供了渠道，为图书馆今后的发展注入了新的活力，将对进一步提升图书馆的服务水平、创新公共文化服务内容和方式、推进我市文化事业的新发展起到积极的推动作用。

    （四）严格按照滁州市图书馆ISO9001质量管理标准体系来运营，做到层层有审核、层层有监管、层层有痕迹，流程可追溯。

    （五）继续转变服务方式，更多地走出图书馆，把图书馆服务送入机关、事业单位、企业、学校和其他机构，提升图书馆的社会参与度。

    （六）拓展文化服务范围，2021年将推进总分馆制，延伸服务触角，加强与社区、学校、企业联系推进总分馆制建设，关注特殊群体阅读，共推“无障阅读”，为更多的市民、读者提供服务。

    （七）分步规划建设公园里的24小时图书馆。打造十五分钟阅读圈，规划建设24小时自助图书馆（包含在建公园）或城市书房。

    （八）加强图书馆新馆、分馆和三座24小时图书馆的总分馆协同运营，提升总分馆机制运营效率，为市民做好图书流通服务。

    2021年，我们有理由相信，滁州市图书馆还将继续进一步发展，站稳安徽省公共图书馆行业第一梯队。